2012年11月4日日曜日

プロジェクトマネージャーが知るべき97のこと

タイトル:プロジェクトマネージャーが知るべき97のこと

出版社: オライリージャパン (2011/11/29)
言語 日本語
ISBN-10: 4873115108
ISBN-13: 978-4873115108
発売日: 2011/11/29











ゼミ室においてあったので、読んでみました。

コレを。1〜97の全てをレビューするのは難しいので、

「コミュニケーションの所、私が面白いと思った所、おすすめの所」の3つに分けて

紹介します☆(ゝω・)vキャピ

コミュニケーション編

12.アジャイル開発になっていくにつれてのコミュニケーションスキルの重要性

13. チームに人を増やす度にコミュニケーションチャネルが増える事を書いている。
(コミュニケーションチャネルについての分かりやすい記事→http://jibun.atmarkit.co.jp/lskill01/rensai/pm_kiso08/pm_kiso01.html)

65.プロジェクトのメンバーが地理的には慣れていた時のコミュニケーション方法について

67.PMBOKの事とミーティングでは電子デバイスを使うなということを書いている

82.コミュニケーションとプレゼンの話。

86.プロマネがメンバー間のコミュニケーションの壁になってない?ということを書いてる

89.上司やプロマネがいなくてもミーティングが成り立つ?という話をしてる

面白かった所

04.プロジェクト・オーナーに真の目的や狙いを聞く事の重要性

05.複雑な操作方法よりもシンプルな操作方法の方が、良いよね!という話。

07.チームで技術者を雇う時の決め方=幼稚園でうまくやっていくスキルと同じ。

22.開発者の活かし方

39.仕事のやり方を変える時は、ムチよりもアメの方が良いということ

48.プロジェクトをスプリントではなく、マラソンで運営することについて

56.プロマネはIT分野以外の世界にも目を向けて、考えろ!ということ。

71.リーダーとして、チームを構成する個人と繋がる事について

76.スポンサーの重要性

日本人の奴の05.プロジェクトにおける人材育成について

おすすめの記事
19.休みをとったほうが効率的に動ける事について

20.メールや電話などを過多にしない時間を作って、集中する時間を増やすこと。

21.なぜ、プロマネがいるのか。プロマネはプロブレムマネジメントということ。

24.金づちしか持っていない人には、すべての問題が釘に見えるという話

37.まずは、自分を助けてから、人を助けろということの重要性について

39.ミーティングの方法論とか。ミーティング中にコーディングをさせないコトとか。

88.私たちはスーパーヒーローではないということ







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